Cooperativismo de Crédito e Previdência Complementar: Caminhos que convergem para o futuro

1 de agosto de 2025

Entenda como as transformações estão criando novas oportunidades para o bem-estar financeiro dos Cooperados e o crescimento sustentável das Cooperativas


A Aliança Cooperativa Internacional (ACI) estima que existam mais de 3 milhões de cooperativas no mundo, reunindo mais de 1 bilhão de cooperados em diferentes setores. Com a expansão do cooperativismo, algumas tendências despontam como fundamentais para o futuro do setor.


Tendências do Mercado


1. Personalização e inovação nos produtos


As cooperativas têm se destacado pela capacidade de personalizar soluções para os cooperados. Diferente dos grandes bancos, onde os produtos costumam ser mais generalizados, as cooperativas ajustam os produtos às necessidades individuais de cada cliente. Um exemplo de personalização e inovação é a Previdência Cooperativa, que já foi implementada por diversas cooperativas de crédito. Esse modelo contribuiu para a ampliação do portfólio de produtos dos Sistemas, que alcançou 17,3 milhões de associados em 2023, segundo o portal Cooperativismo de Crédito.


Esse crescimento não é um fenômeno isolado do Brasil. A importância do cooperativismo é reconhecida internacionalmente, tanto que a Organização das Nações Unidas (ONU) declarou 2025 como o Ano Internacional das Cooperativas


O interesse pela previdência privada tem se traduzido em números expressivos. De janeiro a outubro de 2024, os planos de previdência arrecadaram R$ 51,2 bilhões, um crescimento de 57,3% em relação ao mesmo período de 2023, conforme a Federação Nacional de Previdência Privada e Vida (Fenaprevi). 


Para Caio Lauth Gualberto, Diretor-Executivo da Unicred Coomarca e Coordenador do Comitê de Instituidores e Planos da Quanta Previdência, “as pessoas estão entendendo que a previdência complementar pode ser usada não só para aposentadoria, mas também para planejamento sucessório, economia tributária e proteção contra imprevistos”.


2. Sustentabilidade e impacto social


Com uma atuação voltada ao desenvolvimento comunitário, as cooperativas estão cada vez mais alinhadas a critérios ESG (Ambientais, Sociais e de Governança). Iniciativas como o financiamento de projetos sustentáveis e o compromisso de zerar emissões de carbono até 2050, por meio do Net Zero Banking Alliance da ONU, demonstram essa preocupação.


Silvana Parisotto Agostini, Diretora de Sustentabilidade e Supervisão da Unicred, compartilhou sua visão sobre a importância de integrar esses critérios à atuação corporativa.


“Hoje, as boas práticas ambientais, sociais e de governança são essenciais para a análise de riscos financeiros e institucionais. Mais do que nunca, empresas de todos os tamanhos precisam estar atentas às exigências do mercado e às expectativas da sociedade. Isso vale para gestores de instituições financeiras, cooperativas, negócios B2B ou B2C. A sustentabilidade deixou de ser uma escolha e passou a ser um compromisso com o futuro.”


Essas práticas de ESG, ao lado de uma gestão transparente e responsável, são fundamentais para garantir que as cooperativas não só atendam às necessidades financeiras de seus associados, mas também contribuam para um desenvolvimento social mais inclusivo e sustentável.


3. Tecnologia e transformação digital


Hoje, 76% das interações entre cooperados e suas instituições ocorrem por canais digitais, e quase metade (49%) acontece via smartphone.


“A tecnologia tornou os processos mais transparentes e reduziu os custos de gestão, proporcionando mais eficiência para os usuários”, destaca Marcelo Rodrigues de Lima, Diretor-Executivo da Unicred Centro Sul. Soluções como Open Banking, inteligência artificial e blockchain já fazem parte do dia a dia das cooperativas, garantindo mais segurança e praticidade.


Para Caio Lauth Gualberto, a tecnologia na previdência cooperativa funciona como um “personal trainer financeiro”, ajudando o cooperado a manter o planejamento em dia e a alcançar seus objetivos.


O Papel da Previdência Cooperativa na Nova Economia


A previdência cooperativa vem ganhando força como uma opção segura e flexível para quem busca um futuro financeiro mais estável. O crescimento do setor acompanha tendências globais e é impulsionado por fatores como o aumento da expectativa de vida, avanços tecnológicos e maior conscientização sobre planejamento financeiro.


Para atender às novas demandas, as cooperativas seguem inovando e ampliando suas ofertas, garantindo que cada vez mais pessoas tenham acesso a um planejamento financeiro sólido e eficiente para o futuro. 


Esse movimento se intensifica diante das incertezas sobre a previdência pública e a necessidade de um planejamento mais estruturado. Caio Lauth Gualberto afirma que o cenário reforça a importância da previdência privada instituída, que não tem fins lucrativos. “As pessoas têm buscado mais conhecimento e percebido as vantagens desse modelo, que oferece segurança, flexibilidade e benefícios atrativos”, diz.


Esse cenário promissor também se reflete no mercado de previdência complementar. No Brasil, os investimentos das Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC) somaram R$ 1,2 trilhão até setembro de 2024, segundo o Relatório Gerencial de Previdência Complementar (RGPC). O número reforça o interesse crescente em soluções que garantam segurança financeira para a aposentadoria e outros momentos da vida.


O que sua cooperativa pode fazer agora?


Diante desse cenário de crescimento e inovação, os dirigentes de cooperativas têm a oportunidade de ampliar a oferta de previdência cooperativa para seus associados. Avaliar a inclusão dessa solução no portfólio da sua instituição pode representar um diferencial competitivo e uma resposta estratégica às demandas do mercado.


Se você deseja entender melhor como a previdência cooperativa pode fortalece o cooperativismo e proporcionar mais segurança financeira aos seus cooperados, entre em contato com especialistas da área e explore as possibilidades desse modelo. O futuro do cooperativismo passa pela inovação e pelo compromisso com o bem-estar financeiro de seus membros.


Os diferenciais da Previdência Cooperativa:


Para os Cooperados:


Taxas menores, rendas maiores – Mais eficiência, mais dinheiro no bolso no longo prazo.

Preservação do saldo – Rentabilidade sustentável, garantindo um futuro financeiramente sólido.

Planejamento completo – Solução previdenciária alinhada às necessidades individuais.

Eficiência tributária – Benefícios fiscais para maximizar os ganhos e reduzir custos.

Flexibilidade – Ajustes de aportes e resgates de acordo com cada fase da vida.

Transparência e autonomia – Controle total sobre o patrimônio, sem surpresas.


Para as Cooperativas:


 Diferencial estratégico – Uma oferta que nenhum banco pode replicar, fortalecendo a competitividade.

 Educação financeira – Construção de conhecimento e engajamento dos cooperados.

 Ampliação da missão cooperativista – Promovemos segurança financeira e bem-estar a longo prazo.

 Receitas e comissões – Geração de valor sustentável para a cooperativa e seus associados.



Saiba mais em: https://pages.quantaprevidencia.com.br/cooperativas

Por Gabriela FB 3 de outubro de 2025
Quando falamos em investimentos, a pergunta mais comum é: “qual foi a rentabilidade?”. Mas aqui na Quanta Previdência nós sabemos que a rentabilidade não é o ponto de partida, e sim a consequência. Ela é como o topo do iceberg: visível, admirado, mas sustentado por uma estrutura muito maior e invisível debaixo da superfície. A rentabilidade acumulada nos últimos 5 anos no perfil de renda fixa da Quanta Previdência foi de 114% do CDI . Um desempenho muito superior à média da indústria de previdência de renda fixa aberta, que segundo dados da CVM, ficou em torno de 90% a 100% do CDI no mesmo período. Esse resultado reforça que a diferença não está apenas no número, mas no caminho percorrido para alcançá-lo. Na prática, o que garante o resultado não é a busca cega pelo número do mês, e sim a construção consciente de fundamentos que se sustentam no tempo. E é sobre essa engenharia silenciosa que vale a pena refletir. R – E – N – T – A – B – I – L – I – D – A – D – E Risco bem gerido Não existe retorno sem risco, mas risco mal compreendido é convite ao desastre. Nosso papel é colocar risco no nível certo, ajustado ao perfil de cada plano, protegendo o participante de armadilhas e preparando-o para oportunidades reais. Para isso, cada perfil de investimento é desenhado com limites claros de métricas como Value at Risk (VaR) , índice de Sharpe, volatilidade e cenários de stress test , assegurando que o equilíbrio entre risco e retorno esteja sempre alinhado à política de investimentos. Da mesma forma, cada mandato delegado aos gestores é acompanhado de parâmetros específicos de risco e performance, criando uma rede de proteção que garante disciplina, consistência e transparência na condução dos recursos. Estratégia Rentabilidade sem direção é apenas sorte. Trabalhamos com metas claras e disciplina para segui-las , transformando planejamento em ação e visão em resultados. Aqui, cada gestor dos fundos exclusivos tem metas de risco e retorno, como também cada perfil de investimento tem seus objetivos de retorno definidos. Navegação de Cenários O mercado é dinâmico. Saber navegar é acompanhar as marés, ajustar a rota quando necessário e nunca perder de vista o destino final. Transparência Na Quanta, acreditamos que confiança se constrói com clareza. Explicamos onde estamos e para onde vamos, porque rentabilidade sem transparência não se sustenta. Possuímos diversos canais de comunicação com nossos participantes buscando traduzir o mercado e a nossa estratégia. Alocação inteligente Diversificação não é apenas dividir recursos, mas alocar de forma estratégica, respeitando o perfil de cada plano e otimizando as oportunidades. Além dos gestores dos 12 fundos exclusivos, temos o gestor macroalocador que atua de forma dinâmica, com flexibilidade para ajustar posições e capturar movimentos relevantes de mercado. Essa flexibilidade tática fortalece a construção do portfólio, sem perder de vista a estratégia de longo prazo. Realizado de maneira profissional e especializada, esse serviço amplia a eficiência da gestão, assegura disciplina nas decisões e potencializa a geração consistente de valor para os participantes. Benchmarking Olhar para fora é essencial. Comparamos com o mercado não para copiar, mas para superar. Ao longo de mais de 20 anos, a Quanta tem se mantido de forma consistente entre os melhores, entregando resultados que atravessam ciclos de mercado. Prova disso é que hoje possuímos um dos fundos conservadores com o melhor histórico de rentabilidade da indústria, referência em consistência de longuíssimo prazo e sinônimo de solidez para nossos participantes. Inovação Tecnologia, dados e novas soluções não são luxo: são instrumentos para melhorar performance, reduzir custos e ampliar resultados. Longo prazo Paciência é um ativo. Resistimos às armadilhas do curto prazo porque sabemos que consistência é o que garante o futuro. Indicadores Medir, acompanhar, corrigir rotas. Gestão não é instinto: é ciência e disciplina em tempo real. Indicadores por segmento, por perfil, por classe de ativos e por nível de risco são alguns acompanhados mensalmente. O acompanhamento constante desses indicadores fortalece a avaliação da performance e orienta ajustes necessários, assegurando clareza e consistência na gestão. Disciplina Mesmo nas tempestades, seguimos a política de investimentos. Porque é justamente a disciplina que diferencia improviso de gestão profissional. Alinhamento de interesses Governança forte, foco no participante e decisões pautadas no coletivo. Aqui, quem está no centro não é a instituição: é o futuro de cada associado . Diversificação Reduzir riscos, suavizar volatilidade e ampliar horizontes. Diversificação não é fragmentação, é estratégia de proteção. Eficiência Custos sob controle, retorno maximizado. Eficiência é o que transforma resultado bruto em valor líquido. Mantemos taxas competitivas e reintegramos rebates de fundos diretamente as carteiras dos participantes, convertendo economia em ganho efetivo. Cada ponto percentual preservado nos custos é valor adicional entregue, reforçando a solidez da gestão e potencializando o retorno final. Muito além da rentabilidade Na Quanta Previdência, a rentabilidade é consequência. O que está por trás dela é um conjunto de princípios sólidos que unem governança , inovação, disciplina e visão de futuro. É isso que nos permite entregar consistência em um mercado que muda todos os dias. Porque, no fim das contas, a verdadeira rentabilidade não é apenas o número no extrato, mas a tranquilidade de quem sabe que seu futuro está sendo cuidado com inteligência, responsabilidade e propósito.
5 de setembro de 2025
Comunicamos aos participantes a aprovação das alterações do Estatuto da Quanta Previdência pela Superintendência Nacional de Previdência Complementar (PREVIC), conforme Portaria nº 783, de 28 de agosto de 2025 e publicada no Diário Oficial da União 05/09/2025. As principais mudanças no Estatuto foram: Redução do número de membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal, adequando a estrutura às melhores práticas de gestão: O Conselho Deliberativo passará de 15 para 9 membros; O Conselho Fiscal passará 4 para 3 membros. Estabelecer que os membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal poderão ser reconduzidos uma única vez. Previsão de possibilidade de membro do Conselho Deliberativo representante dos Instituidores e patrocinadores ser profissional de mercado com comprovada expertise. Mudanças no formato de indicação dos representantes de participantes e assistidos, permitindo que as indicações sejam feitas pelos Instituidores aos quais os participantes estão vinculados. Simplificação do Estatuto, com a migração de regras operacionais e estruturais para o Regimento Interno, promovendo maior flexibilidade e atualização contínua;
18 de agosto de 2025
Na boleia de um caminhão, não se carrega só carga. Carrega-se o sustento da família, o peso das responsabilidades e, muitas vezes, um silêncio sobre o próprio futuro. A estrada do transporte é uma das mais estratégicas do Brasil movimenta milhões de toneladas, de vidas, de sonhos. Mas também é uma das mais desprotegidas quando o assunto é aposentadoria, saúde e segurança familiar .  Hoje, o Brasil anda sobre rodas. Mas quem dirige esse país segue, em grande parte, sem airbag financeiro para os momentos em que a vida exige parada brusca. E é aí que entra a proteção patrimonial e a previdência complementar. Não como um luxo distante , mas como um freio de segurança para a jornada da vida .